D、高估摩拜出於滴滴出行業務的沖擊。由於滴滴的主要出行場景是汽車，因此收購摩拜對於滴滴的 汽車出行市場 的影響其實並不大;滴滴之前與OFO、小藍車的產業鏈協同效應並未得到有效體現，實際上是因為兩種出行方式的鏈接在需求上是有問題的，即汽車出行後轉自行車的概率相對很低。自行車出行鏈接的是 地鐵、公交 等的站點接洽，而汽車出行可能直接就到目的地瞭。滴滴顯然是明白其中來龍去脈的，因此滴滴在作為OFO第一大股東的情況下，最終放棄瞭對OFO的收購和控制，顯然是有思考的(此處OFO的獨立與滴滴的矛盾並不是主要原因，根本在於滴滴的資本意願強度不夠)。而顯然美團的急迫使其對相關業務的洞察能力出現瞭偏差。
據知情人介紹，在美團內部，由於老股東持股時間較長，而現階段美團在國內國外上市的困難都較大，迫於股東們的壓力和美團全線作戰均陷入膠著狀態的現實情況影響，王興其實壓力很大。因此看似王興主動出擊領域，其實也是壓力下的被動選擇。王興面臨的選擇不多：要麼推動美團上市、要麼禪讓、要麼給美團和股東們打 強心針 。最容易操作和最能讓王興接受的顯然是後者。於是在綜合平衡後，王興選擇進入 出行市場 。實際上，王興對於進入出行市場，也是經過周全思考的：A、對於美團外賣業務，美團要在短期內一統江湖，估計不太可能，因為餓瞭麼本身是個很強的對手，同時餓瞭麼身後站著阿裡，以阿裡(未全資收購餓瞭麼前)位居第一大股東的情況，以及馬雲對線下交易的重視，美團主業與餓瞭麼的戰爭，短期內根本沒有勝算;B、在酒店、旅行等領域，沈南鵬的攜程是絕對的江湖霸主，因此這個領域也是很難突破的(沈南鵬控制多傢連鎖上市酒店和攜程平臺，並紅杉的資本背景都是現實需要考慮的問題)。C、出行與生活消費的結合是天然的，而滴滴用錢砸出來的市場規模，顯然還沒有形成相對較深的護城河。因此從主業的戰略突破上，王興盯上瞭出行領域。美團的困境，需要王興敢於講一個 更偉大的故事 。
巨頭之戰，充斥各種經營謀略，為使大傢能夠洞悉現象背後的動因，荒草地股權資深顧問將從美團收購摩拜的背景和動機、及其收購假設和可能出現的收購結果等，對巨頭的相關經營策略進行分析和還原。
D、自有接盤方。摩拜的線下流量價值，自然是受到 AT 兩傢巨頭關註的，因此此番折價拿下摩拜，美團並不愁日後的交易接盤方，而且很有可能還能賺上一筆。
美團收購摩拜的假設
除上潔面凝膠推薦｜淨化潔面凝膠成分述因素外，需要提及的一點是：王興不僅深知滴滴的護城河很脆弱，同時王興相信自己在經營謀略與競爭上，能更勝程維一籌，而在執行力的比拼上，王興也不會輸給程維。
美團之危機，始於收購摩拜
A、出行根據地。收購摩拜，顯然是為出行戰略進行服務的。通過收購摩拜，美團建立瞭出行市場的根據地，使美團在 本來無一物 的出行領域立下瞭腳跟。
美團收購摩拜的背景
F、商傢補貼王牌。美團通過 商傢補貼騎行費用 能促進摩拜的流量變現，此舉系王興進攻出行領域的 王牌 ，即美團商傢為用戶 車費 買單，而商傢獲得用戶流量。美團用 不出錢(商傢出錢，不需美團出錢) 模式狙擊滴滴的 賺錢模式 ，其在價格戰中的競爭權限被放到無限大。此舉是王興進入出行領域的王牌，待美團出行的用戶到達一定量級，此牌一出，滴滴的巨額現金儲備將不再是競爭優勢。
C、高估摩拜的產業協同效應。因為出行方式的差異和其應用場景的限制，實際上美團吃喝玩樂更高頻的應用方式是 汽車出行 ，而非短途的自行車出行，因此騎行本身與美團主業的產業協同效應會很低。
E、融資需要和估值填充。美團各戰線仍焦灼，並將是持久戰，因此仍需巨額融資來維持企業經營業務和競爭，由此美團需要 出行和摩拜 來講一個具有新的想象力和成長空間的故事。
荒草地將嘗試通過以下幾個方面來對此次收購的戰略舉措進行分析：
B、換一種方式花錢。美團曾號稱要在出行大戰中，砸下10億美金。砸錢的結果是短期內流量的迅速拉升，但王興很清楚，砸錢無法培養出用戶忠誠度和消費習慣，因此與其用10億美金來砸市場，不如用這10億美金來拿下摩拜。
在尋找一個突破點，除瞭涉及網約車市場，王興將觸角也伸向瞭摩拜共享單車，正如王興在飯否發佈的消息：摩拜是少有的真正原創，是難得的有設計感的品牌，有巨大的社會價值，將和美團一起開創美好的未來。
滴滴通過 外賣業務 反擊美團，顯然是棋差一著。導致美團進攻出行領域的原因，是滴滴在出行市場的護城河就像 紙老虎 ，而滴滴沒有去強化自身的競爭壁壘和修補漏洞，以封殺住競爭對手，反而去沒有任何產業依托的競爭對手的主戰場上發起攻擊，顯然是為戰而戰。事實證明效果甚微。
此棋兇險，危機之始
上面講瞭美團收購摩拜的背景、動機和相關戰略假設，那麼美團收購摩拜美白霜哪裡買｜韓國美白霜推薦到底會產生怎樣的收購結果呢?是否一切盡如王興預期?
美團以35%股權置換和65%的現金收購瞭摩拜單車。出行大戰在即，美團如此大的手筆和快如閃電的收購，什麼樣的經營謀略使王興做出這樣的舉動呢?
A、現金流危機。目前來看美團最重要的是資金的儲備，由於美團目前各個業務戰線還沒有實現很好的盈利，並將長期處於拉鋸戰的膠著狀態，因此美團的持續經營仍然需要巨額融資來進行支撐，因此資金和現金流是美團當下不可忽視的重要問題。而摩拜每個月幾個億的現金消耗，必然將使美團的現金流拉得更緊。
B、美團出行的增量速度與資金消耗。在沒有足夠的消費規模(包括供需兩端)的基礎上，其 商傢補貼 的王牌顯然暫時打不出效果來，而需要消費規模量，短期內對消費行為的貼補顯然是必需的，由此勢必加重美團的現金流壓力;而相對於滴滴的巨額現金儲備，美團顯然不具備在出行領域長期打消耗戰的優勢，因此 速度和短期的巨額現金消耗 在成為王興戰略的同時，也成為王興最大的隱憂。
C、出行產業鏈壓制。摩拜是出行鏈條中的最後一公裡的產業節點，自有其在出行領域的獨特價值。自滴滴失去 OFO 後，拿下摩拜能對滴滴在出行產業鏈條上的擴張和業務閉環形成壓制。雖然滴滴還有小藍單車，但相對摩拜的市場地位和運多效保濕美白面膜｜多效保濕美白面膜推薦營效率，顯然在最後一公裡上，滴滴至少短期內無法撼動摩拜的地位。
摩拜陷入困境，共享單車一片哀嚎。而美團卻一心想要吞並 出行市場 ，這一次是險中求勝還是破釜沉舟?收購摩拜，真的能如美團所願，能以 出行 為線深層潔顏膠｜深層潔顏膠推薦鏈接全部生活服務，而使美團所有產業形成生態化經營效應嗎?
認為 收購摩拜 對於美團來說是一步險棋，成也蕭何敗也蕭何。基於摩拜現有的一個月虧損幾個億的狀態，有可能會奠定美團的地位，同時也有可能會毀瞭美團。
綜上所述，荒草地股權資深顧問認為，美團通過 收購摩拜 填充和提升瞭估值，但其將珍貴的融資信用給美團的股東們畫瞭一個更大的餅，無論是主動選擇還是迫於無奈，王興看似緩解瞭美團的危機，但也很有可能是釀成更大危機的開始。
兩軍交戰，在於兵力之多寡，更在於主將之謀略。
先勝而後求戰，王興是有謀略的。王興若勝，勝在謀略;王興若敗，也敗在謀略。
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